職業(yè)聯(lián)盟與俱樂(lè)部會(huì)員制，國(guó)內(nèi)足壇有效途徑？

從明年開(kāi)始，中國(guó)足球?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)新的里程碑。足協(xié)決定將職業(yè)聯(lián)賽的管理權(quán)移交給新成立的中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟，這個(gè)聯(lián)盟被簡(jiǎn)稱(chēng)為“中足聯(lián)”。

眾所周知，職業(yè)足球聯(lián)盟的建立并非一蹴而就，過(guò)去十幾年里，這一計(jì)劃多次啟動(dòng)、停擺，始終未能穩(wěn)定下來(lái)。為何與國(guó)際接軌的足球組織在我們這里會(huì)遭遇重重困難？這背后的原因復(fù)雜且深刻，與國(guó)內(nèi)的足球環(huán)境和足球意識(shí)息息相關(guān)。

我們必須認(rèn)識(shí)到，國(guó)內(nèi)的商業(yè)投資足球的觀念還停留在盈利、規(guī)模和畫(huà)餅的層面，而負(fù)債、欠薪、裁員等問(wèn)題則成為常態(tài)。由這些社會(huì)資本組成的職業(yè)聯(lián)盟，往往將欠薪問(wèn)題合理化、合規(guī)化。另一方面，我們的球迷、媒體等對(duì)于足球的關(guān)注點(diǎn)主要是出線(xiàn)、奪冠等成績(jī)，而對(duì)于教練和球員的評(píng)價(jià)也往往情緒化。這樣的環(huán)境下，非理性的球迷文化催生的會(huì)員制，有時(shí)甚至成為了無(wú)證教練驅(qū)逐國(guó)際名帥的溫床。

管理和發(fā)展足球，需要的是專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。這包括獨(dú)立思考和決策的能力，以及最終能兜底負(fù)責(zé)的人。然而，中國(guó)足壇最缺乏的恰恰是這些——成功的經(jīng)驗(yàn)、起碼的常識(shí)。因此，我們總是看到一些基于國(guó)情出臺(tái)的奇葩規(guī)定。

在這個(gè)市場(chǎng)中，有時(shí)我們會(huì)看到一些資本突然大肆投入，而當(dāng)熱情冷卻后，又突然撤資。這種非良性的資本流動(dòng)，無(wú)論是注入還是退出，都不是足球發(fā)展的健康之舉。只有尊重足球規(guī)律、看清行業(yè)頑疾、出臺(tái)合理機(jī)制、并確保穩(wěn)定資金投入，才能建立起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

在過(guò)去的31年足球職業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中，能夠同時(shí)滿(mǎn)足這四個(gè)條件的足球資本方并不多。沒(méi)有國(guó)家的兜底托管，僅靠社會(huì)資本幾乎無(wú)法維持聯(lián)賽的正常規(guī)模。因此，我們需要更加理性和長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)看待中國(guó)足球的發(fā)展，避免一時(shí)的熱情和沖動(dòng)影響整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)。只有這樣，中國(guó)足球才能真正迎來(lái)它的春天。