許家印回應(yīng)強(qiáng)硬政策，中國足球需成功經(jīng)驗。

隨著廣州隊在競技場上的黯然失色，過去的廣州恒大所隱藏的眾多內(nèi)幕逐漸被媒體揭露。近期，《三聯(lián)生活周刊》以詳盡的筆觸，揭示了許家印在2010年至2022年掌管廣州恒大時期的一系列往事。

回溯至2010年，許家印以一億元的巨資成功購得廣州隊，從而讓廣州恒大俱樂部如日中天，不僅改寫了中國足球的歷史，更是在接下來的近十年里主宰了中國足壇。與傳統(tǒng)的俱樂部管理模式不同，廣州恒大實行了偏向企業(yè)化的管理方式。

許家印接手廣州隊后，首當(dāng)其沖的改革就是辭退了原有的球隊管理人員，轉(zhuǎn)而引入了一批職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)俱樂部的市場開發(fā)和后勤工作。值得注意的是，這些高管此前對足球知之甚少，甚至并非足球迷，他們對足球的理解幾乎為零。

面對外界的質(zhì)疑，許家印堅守自己的管理理念。他回應(yīng)道：“中國足球有何成功經(jīng)驗？如果已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，為何還是如此？”他認(rèn)為，讓業(yè)內(nèi)人士管理廣州恒大實屬沒有必要，而應(yīng)專注于引入專業(yè)人才進(jìn)行精細(xì)化運營。

在競技層面，許家印則秉持“專業(yè)的事由專業(yè)的人來做”的原則，實施了“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。無論是女排還是男足，他都賦予了如郎平、里皮等權(quán)威人士足夠的決策權(quán)。

此外，許家印還打破了俱樂部與地方足協(xié)的緊密聯(lián)系。他接手恒大僅25天，就解雇了廣州足球名宿彭偉國，并果斷聘請韓國教練李章洙擔(dān)任主帥，這一決策甚至未事先通知足協(xié)。

《三聯(lián)生活周刊》對許家印在廣州恒大的管理風(fēng)格給予了高度評價：“恒大的行事風(fēng)格體現(xiàn)了極度市場化的邏輯，行事果斷、雷厲風(fēng)行。這種管理方式雖然成本高昂，但至少能夠打破行政束縛，確保資金有效投入到關(guān)鍵領(lǐng)域。”這種獨特的管理模式不僅重塑了廣州恒大的形象，也為中國足球的未來發(fā)展提供了新的思考方向。